Inzicht in de omloopverhouding van de voorraad: definitie, formule en berekening

Weegt de last van onverkochte aandelen en geïmmobiliseerd kapitaal zwaar op uw boetiek? De omloopverhouding van de voorraad weerspiegelt de problemen met seizoensgebonden goederen die niet in beweging komen en de daaruit voortvloeiende financiële druk. Deze cruciale statistiek laat zien hoe vaak u aandelen verkoopt en vervangt, en inzicht in deze aandelen kan de sleutel zijn tot aanzienlijke economische winsten.

‍

In deze handleiding wordt uitgelegd wat de omzet van uw voorraad is, hoe u deze berekent en waarom dit belangrijk is voor het succes van uw bedrijf.

Wat is voorraadomzet?

De voorraadomzet is een financiële ratio die de frequentie meet waarmee een bedrijf zijn voorraad verkoopt en vervangt gedurende een bepaalde periode, meestal een jaar. Het wordt berekend door de kosten van verkochte goederen te delen door de gemiddelde voorraadwaarde. Een hogere omzet duidt op efficiënt voorraadbeheer en sterke verkoopprestaties.

‍

De omloopverhouding van de voorraad fungeert echter als een rapportkaart voor uw voorraad, waaruit blijkt hoe vaak u uw voorraad binnen een jaar verkoopt en vervangt.

‍

Hoge opslagkosten en snel veranderende consumentenbehoeften maken efficiënt voorraadbeheer essentieel. Door de voorraadomzet te optimaliseren, kunnen bedrijven de opslagkosten verlagen en de cashflow verbeteren. Laten we eens kijken naar enkele voorbeelden.

‍

• Zara en H&M: Fast-fashion retailers zoals Zara en H&M geven prioriteit aan een hoge voorraadomzet om gelijke tred te houden met evoluerende trends. Hun snelle productiecycli zorgen voor verse voorraad, wat leidt tot frequente aankopen.
• Rolex en Patek Philippe: Luxemerken zoals Rolex en Patek Philippe richten zich op een lage omzet, waarbij de nadruk ligt op exclusiviteit en vakmanschap. Hun strategie handhaaft een hoge gepercipieerde waarde, waardoor premium prijzen mogelijk zijn.
• Best Buy en Apple: Retailers in consumentenelektronica, zoals Best Buy en Apple, vinden een evenwicht tussen een matige omzet en het garanderen van beschikbaarheid, terwijl ze tegelijkertijd de afschrijvingsrisico's beheersen. Hun aanpak optimaliseert de voorraadefficiëntie zonder buitensporige kortingen.

‍

Afhankelijk van de branche kunt u een omloopverhouding van de voorraad gebruiken om verliezen snel tot een minimum te beperken en producten weer in omloop te brengen door retouren efficiënt te beheren. Nadat we de basisprincipes van voorraadomzet hebben begrepen, gaan we verder met het effectief berekenen ervan.

‍

Aanbevolen leesvoer: Inventarisatie in- en uitschakelen in de Shopify Store

Hoe de voorraadomzet te berekenen

Om de efficiëntie van uw voorraadbeheer te bepalen, is het berekenen van de voorraadomzet essentieel. Deze statistiek geeft een duidelijke indicatie van de productbeweging. Hier is een beknopt overzicht van het proces:

‍

Formule:

Laten we elk onderdeel opsplitsen:

‍

1. COGS (kosten van verkochte goederen): Dit vertegenwoordigt de directe kosten voor de productie of aankoop van de goederen die u hebt verkocht. Het omvat groothandelskosten, productiekosten en verzend- en administratiekosten.
2. Gemiddelde voorraad: Dit is de gemiddelde waarde van je voorraad over een bepaalde periode (meestal een jaar). Bereken het als volgt:

Deze berekening compenseert seizoensschommelingen en geeft een nauwkeuriger beeld van uw gemiddelde voorraadniveau. Laten we proberen deze formule te begrijpen met een voorbeeld uit de praktijk.

Implementatie van de formule voor voorraadomzet

Stel je een kleine online boetiek voor met de volgende figuren:

• RADERTJES: $100.000
• Gemiddelde voorraad: $25.000

‍

Met behulp van de formule:

Omzetverhouding van de voorraad = kosten van verkochte goederen (COGS) ÷ Gemiddelde voorraad

100.000 ÷ 25.000 = 4

‍

Dit betekent dat de eigenaar van de boetiek zijn inventaris 4 keer per jaar heeft omgedraaid, of ongeveer elke 91 dagen (365 ÷ 4). Of dit „goed” is, hangt af van hun markt en bedrijfsmodel. Een hoge omzet kan leiden tot voorraadtekorten, terwijl een lage omzet kostbaar geld kost.

‍

De omloopverhouding van de voorraad biedt waardevolle inzichten in de prestaties van een bedrijf. Een hoge omzet van acht of meer genereert een sterke cashflow, maar verhoogt het risico op voorraadtekorten. Omgekeerd duiden twee of minder omzet op trage verkopen en vaststaand kapitaal, hoewel strategische aankopen voordelig kunnen zijn.

‍

De context van de sector is een belangrijke parameter. Supermarkten mikken bijvoorbeeld op tien tot vijftien omzet, terwijl meubelzaken zich richten op ongeveer drie. Daarom is het essentieel om de benchmarks van de industrie te onderzoeken voor een nauwkeurige prestatiebeoordeling.

‍

Laten we, nadat we de implementatie van de omzetratio hebben onderzocht, bespreken waarom dit bijzonder belangrijk is voor bedrijven.

‍

Aanbevolen leesvoer: Effectieve terugbetalingsmethoden en -beleid uitgelegd

Voordelen van het berekenen van de voorraadomzetratio

‍

De omloopverhouding van de voorraad biedt waardevolle inzichten in de bedrijfsprestaties. Daarom is het essentieel om de voordelen van de industrie te onderzoeken voor nauwkeurige prestaties. Dit zijn de voordelen:

‍

• Betere liquiditeit: Snelle verkoop, wat wordt aangegeven door een hoge omzet, zet de voorraad snel om in contanten, waardoor bedrijven aan onmiddellijke financiële verplichtingen kunnen voldoen en kunnen investeren in groeimogelijkheden. Dit zorgt voor een gezonde cashflow, die noodzakelijk is voor operationele stabiliteit en uitbreiding.
• Minimale opslagkosten: Efficiënt voorraadbeheer verlaagt de kosten voor opslag, verzekeringen en veroudering, waardoor kapitaal vrijkomt dat anders zou worden gekoppeld aan het aanhouden van overtollige voorraad. Dit heeft een directe invloed op het bedrijfsresultaat door de overheadkosten te verlagen.
• Verbeterde operaties: Een sterke omzet is het gevolg van effectieve verkoop, marketing en nauwkeurige vraagvoorspellingen, wat wijst op een geoptimaliseerde operationele efficiëntie en toewijzing van middelen. Dit suggereert dat het bedrijf zijn markt begrijpt en zijn middelen effectief beheert.
• Verfijnd voorraadbeheer: Door de ratio te volgen, worden langzaam bewegende artikelen geïdentificeerd, waardoor aangepaste aankoop- en voorraadstrategieën mogelijk zijn om overbevoorrading te voorkomen en de voorraadniveaus te optimaliseren. Deze proactieve aanpak minimaliseert verliezen en maximaliseert de efficiëntie van de opslagruimte.
• Verbeterde vraagvoorspelling: De omzetanalyse verifieert de prognoses en wijst op gebieden die moeten worden aangepast, wat leidt tot een nauwkeurigere planning van de toekomstige vraag en een kleiner risico op voorraden of overbevoorrading. Hierdoor kunnen bedrijven zich snel aanpassen aan veranderende marktomstandigheden.
• Betere bottom line: Lagere holdingkosten en minder voorraadverliezen verbeteren rechtstreeks de winstgevendheid, versterken de financiële prestaties en duurzame groei. Dit benadrukt de directe correlatie tussen efficiënt voorraadbeheer en winstgevendheid.
• Datagestuurde beslissingen: De ratio levert cruciale gegevens voor geïnformeerde inkoop-, marketing- en verkoopkeuzes, waardoor strategische besluitvorming mogelijk is op basis van realtime inzichten en markttrends. Dit stelt bedrijven in staat om geïnformeerde, op gegevens gebaseerde beslissingen te nemen die bijdragen aan succes op lange termijn.

‍

Met De wonderpromotie van Return Primekunt u patronen identificeren, het productaanbod verbeteren, retourgegevens analyseren en toekomstige retouren voorkomen!

‍

Hoewel de omloopverhouding van de voorraad waardevolle inzichten biedt in de efficiëntie van bedrijven, is het belangrijk om rekening te houden met de beperkingen ervan.

Beperkingen van de voorraadomzetverhouding

‍

Als u de beperkingen van de omloopverhouding van de voorraad begrijpt, kunt u een evenwichtiger beeld krijgen van het voorraadbeheer en kunt u voorkomen dat u voor de besluitvorming op één enkele statistiek hoeft te vertrouwen. Dit zijn:

‍

• Variaties in de sector: Directe vergelijkingen tussen verschillende bedrijfstakken kunnen misleidend zijn. Een hoge omzet in een kruidenierswinkel is normaal, terwijl dat voor een detailhandelaar in luxegoederen zorgwekkend kan zijn.
• Seizoensschommelingen: De ratio geeft mogelijk niet nauwkeurig de prestaties van een bedrijf weer als het te maken heeft met aanzienlijke seizoensschommelingen in de verkoop. Een momentopname geeft niet altijd het hele jaar weer.
• Problemen met middeling: Het gebruik van gemiddelde voorraad kan aanzienlijke schommelingen in voorraadniveaus gedurende de hele periode maskeren. Als de voorraadniveaus drastisch veranderen, is het gemiddelde mogelijk niet representatief.
• Focus op kwantiteit, niet op waarde: De ratio is voornamelijk gericht op de hoeveelheid verkochte voorraad, niet op de waarde ervan. Het houdt geen rekening met variaties in de winstgevendheid van verschillende voorraadartikelen.
• Potentieel voor manipulatie: Bedrijven kunnen de ratio kunstmatig verhogen door de voorraadniveaus aan het einde van de verslagperiode tijdelijk te verlagen.
• Negeert externe factoren: In de ratio wordt geen rekening gehouden met externe factoren zoals economische omstandigheden, verstoringen van de toeleveringsketen en veranderingen in consumentenvoorkeuren die van invloed kunnen zijn op voorraadniveaus en verkopen.
• Gebrek aan gedetailleerde details: De omloopratio van de voorraad geeft een algemeen beeld, maar geen gedetailleerde weergave van individuele voorraadeenheden. Het laat niet zien welke artikelen goed verkopen of welke niet.

‍

Nu de beperkingen duidelijk zijn, is de volgende stap begrijpen hoe u ze kunt aanpakken met praktische methoden die uw voorraadomzet direct verbeteren.

Best practices om uw omzetratio te verbeteren

‍

Het verbeteren van de omloopverhouding van uw voorraad is essentieel voor het optimaliseren van de cashflow, het verminderen van overtollige voorraad en het verhogen van de operationele efficiëntie. Hier zijn enkele praktische tips om uw omzetratio te verbeteren:

‍

• Nauwkeurige voorspelling van de vraag: Gebruik uitgebreide prognosetechnieken waarbij verkoop, marktverschuivingen en seizoenspatronen worden meegenomen om overschotten en tekorten tot een minimum te beperken. 
• Bewaak het voorraadniveau: Gebruik voorraadbeheersystemen om de voorraadniveaus te controleren, producten die langzaam worden verkocht te lokaliseren en de bevoorradingsprocedures te automatiseren.
• Lean Inventory Approach: Implementeer een just-in-time voorraadsysteem om de opslagkosten te verlagen en waar mogelijk het risico te beperken dat de voorraad verouderd raakt.
• Dynamische prijzen: Gebruik strategische prijs- en promotieactiviteiten om de verkoop van stagnerende artikelen te verbeteren en overtollige voorraad te verwijderen.
• Sterke partnerschappen met leveranciers: Ontwikkel solide relaties met leveranciers om snelle leveringen en flexibele bestelregelingen te garanderen.
• Consistente voorraadverificatie: Voer regelmatig voorraadcontroles uit om inconsistenties op te sporen en nauwkeurige voorraadadministratie bij te houden.
• Geïntegreerde verkoop: Stem verkoop- en marketinginitiatieven af op voorraadbeheer om de vraag naar actuele voorraad te stimuleren.
• Doorlopende gegevensanalyse: Evalueer regelmatig de omloopgegevens van de voorraad om verbeterpunten te identificeren en de praktijken voor voorraadbeheer te verfijnen.
• Inventarisindeling: Implementeer een ABC-analyse om de voorraad te classificeren op basis van waarde en prioriteit te geven aan de controle van hoogwaardige artikelen.
• Geoptimaliseerd Magazijn Organisatie: Verbeter de magazijnorganisatie om het ophalen en verzenden van artikelen te verbeteren, waardoor de voorraadstroom wordt versneld.

‍

De Wonder-botautomatisering van Return Prime automatiseert retouren, terugbetalingen en omruilingen, waardoor u kostbare tijd bespaart en fouten tot een minimum beperkt. Optimaliseer uw proces en concentreer u op de groei van uw bedrijf. Ga vandaag nog aan de slag met Return Prime!

‍

Nu we strategieën hebben onderzocht om de voorraadomzet te verbeteren, laten we eens kijken hoe Return Prime u kan helpen uw voorraadomzet te maximaliseren.

Maximaliseer je voorraadomzet met Return Prime

Geef Prime terug verbetert het voorraadomzetproces door retouren nauwkeurig te volgen. Dit is een belangrijke functie die een te hoge gemiddelde voorraad voorkomt en afschrijvingen tot een minimum beperkt. De realtime gegevens en geautomatiseerde verwerking optimaliseren de voorraadniveaus en verbeteren de cashflow.

‍

Het integratie-ecosysteem van Return Prime is een ander belangrijk voordeel. De stekker kan verbinding maken met meer dan 30 apps, waaronder Shippo, ShipStation, USPS, FedEx en Easyship. Deze integraties zorgen voor een betere coördinatie tussen logistieke netwerken, waardoor bedrijven retourworkflows kunnen automatiseren met minimale handmatige tussenkomst.

‍

Een goed voorbeeld van de impact ervan is Jammer. Dit D2C-merk gebruikte Return Prime om retouraanvragen te verminderen met 74% en de verwerking van de retourzending versnellen door 87,5%. Bummer heeft zijn voorraadomzet met succes geoptimaliseerd en ervoor gezorgd dat geretourneerde artikelen efficiënt werden verwerkt, bijgevuld of opnieuw toegewezen.

‍

Dit zijn enkele andere functies van Return Prime:

• Gecentraliseerd Beheer van retouren: Je kunt retouren, omruilingen en terugbetalingen op één plek afhandelen, zodat klanten en je team eenvoudig elk verzoek kunnen beheren.

• Wonder Revenue Booster: Je stelt nieuwe of gerelateerde artikelen voor tijdens retourzendingen, waardoor een mogelijk verlies een kans wordt om je omzet te verhogen en geld binnen te houden.
• Uitwisselingen aanmoedigen: Je helpt klanten om artikelen te ruilen in plaats van een terugbetaling te krijgen, waardoor je omzet behouden blijft en hun tevredenheid gewaarborgd blijft.
• Wonder-promoties: Je zet terugbetalingen om in winkeltegoeden, motiveert klanten om weer bij je te winkelen en houdt hun bedrijf gekoppeld aan je merk.

• Wonder Bot-automatisering: Door de automatisering meldingen, goedkeuringen en retourstappen te laten afhandelen, kunt u tijd besparen en misstappen vermijden, zodat alles soepel en betrouwbaar blijft.
• Ontwerp het retour- en omruilbeleid: Je geeft vorm aan een retourproces dat past bij de uitstraling van je merk, past het aan je klanten aan en blijft verantwoordelijk voor de werking ervan.
• Inzichtelijke analyses: U houdt rendementspatronen in de gaten en gebruikt een ROI-calculator om de impact ervan te beoordelen, zodat u uw plannen kunt aanpassen en verliezen kunt beperken.
• Eenvoudige integraties: Je sluit aan bij de beste software en verzendservices, waardoor het retourproces eenvoudiger wordt en van begin tot eind gemakkelijker is.

‍

Een verdienen 4,9-sterren Shopify-rating, Return Prime vereenvoudigt retouren en uitwisselingen, wat resulteert in lagere retourpercentages en hogere winsten voor meer dan 10.000 wereldwijde merken. Het automatiseren van het volledige retourproces genereert een ROI van 150% en verbetert tegelijkertijd de merkreputatie en financiële winst.

Conclusie

De omloopverhouding van de voorraad is een krachtige indicator voor de efficiëntie van uw bedrijf bij het voorraadbeheer. Als u begrijpt hoe u dit kunt berekenen, de resultaten kunt interpreteren en strategieën kunt implementeren om deze te verbeteren, kunt u uw bedrijf aanzienlijk ten goede komen. Dit omvat een verbeterde cashflow, lagere opslagkosten en een hogere winstgevendheid.

‍

Vertraagt het rendement uw voorraadomzet, waardoor het momentum van uw bedrijf wordt belemmerd? Geef Prime terug kan u helpen uw voorraad sneller terug te winnen, uw omzetratio te optimaliseren en uw winst te verbeteren. Neem contact met ons op om te zien hoe ons platform het retourproces vereenvoudigt.